LEADEO Exec
& Le coaching :

  • Prendre du recul sur l’impact de son style de management.
  • Accélérer la montée en puissance dans son nouveau poste (DG, DRH).
  • Mieux travailler avec ses interfaces en transversal.
  • Adopter les comportements pour être performant au sein du CODIR.

Notre approche

  • Systémique : réflexion et mise en perspective des comportements et réflexes du client compte tenu de son environnement.
  • Utilisation d’outils de diagnostic puissants tels que le 360° et le MBTI.
  • Cadrage des objectifs au début de la mission avec la hiérarchie et/ou les RH, puis évaluation des résultats concrets à l’issue de la mission.

Nos atouts

  • Expérience de membre de comités de direction.
  • Plus de 50 accompagnements de dirigeants et managers, dont plusieurs DRH.
  • L’aisance linguistique (interventions sur populations anglophones).
  • Des compétences et certifications en coaching, MBTI, langage DISC, TMS, 360°… mises à niveau régulièrement.

“Le rendez-vous de coaching est un moment de recul, de mise en perspectives auquel contribue la convivialité. L’expérience RH de Françoise est précieuse pour partager des problèmes managériaux difficiles, et son expérience opérationnelle de grosses structures ayant connu des hauts et des bas permet d’ancrer dans la réalité.”
Benoît , Directeur Général, entreprise industrielle

“Le coaching donne le temps, la maturation nécessaire pour faire grandir. De part son expérience du monde du travail, les échanges avec Françoise sur des difficultés d’ordre interpersonnel sont ancrés dans la réalité du terrain.”
Sandrine, Responsable RH, entreprise au statut.