Développer une vision mobilisatrice


Une organisation efficace et dynamique a besoin d'une finalité commune évidente pour tous.

De plus en plus, les salariés ont besoin de sens : le management doit créer la perception d'un objectif commun, suffisamment fédérateur pour assurer la performance collective.

Notre approche :

Nous intervenons exclusivement avec Meryem Le Saget qui a co-développé avec Michael Doyle une méthode participative permettant :

  • d'impliquer un grand nombre de salariés, mais aussi clients, partenaires...
  • de dégager les grands axes stratégiques pour accomplir la vision

Nos atouts :

Une méthodologie éprouvée et originale venant des Etats-Unis, inédite en France.

Cas pratique

Nous avons conçu et animé un séminaire de deux jours pour ce Service de Santé au Travail pris dans un tourbillon de réformes.
Le séminaire a permis de construire une vision à 5 ans avec des représentants de tous les métiers mais aussi des partenaires et des membres du CA.
Celle-ci a ensuite été enrichie par l'ensemble des salariés. Les plans d'action qui en découlent sont en cours de mise en œuvre.

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