Vous souhaitez apporter une dimension stratégique « RH business partner » ? Professionnaliser de nouveaux collaborateurs RH ? Prendre du recul par rapport à l'organisation et les processus RH pour augmenter leur impact et leur efficacité ? Notre expérience RH et notre connaissance des enjeux stratégiques des entreprises nous permettent de vous accompagner sur différents thèmes.
Notre approche :
Diagnostic approfondi basé sur les référentiels des métiers RH et/ou sur un audit de la fonction
Accompagnement personnalisé pouvant mélanger plusieurs modes d'intervention: formation, coaching, transfert de compétences, boîte à outil...
Evaluation des résultats concrets à l'issue de la mission
Nos atouts :
La mise en œuvre de compétences qui relèvent tant du DRH que du coach
Une double expérience en entreprise et cabinet conseil, au sein d‘entreprises de toutes tailles, de la petite structure à la multinationale

Nous avons accompagné un DRH, nouveau dans la fonction, lors de sa prise de poste. Suite à une autoévaluation basée sur un référentiel métier DRH, nous avons travaillé pour asseoir son positionnement dans le Comité de Direction et vis-à-vis du DG, et utilisé notre connaissance des meilleures pratiques en matière de gestion des talents pour définir et mettre en œuvre la démarche GPEC de l'entité.