Développer l'impact de la fonction RH dans votre organisation

Vous souhaitez apporter une dimension stratégique « RH business partner » ? Professionnaliser de nouveaux collaborateurs RH ? Prendre du recul par rapport à l'organisation et les processus RH pour augmenter leur impact et leur efficacité ? Notre expérience RH et notre connaissance des enjeux stratégiques des entreprises nous permettent de vous accompagner sur différents thèmes.

Notre approche :

  • Diagnostic approfondi basé sur les référentiels des métiers RH et/ou sur un audit de la fonction

  • Accompagnement personnalisé pouvant mélanger plusieurs modes d'intervention: formation, coaching, transfert de compétences, boîte à outil...

  • Evaluation des résultats concrets à l'issue de la mission

Nos atouts :

  • La mise en œuvre de compétences qui relèvent tant du DRH que du coach

  • Une double expérience en entreprise et cabinet conseil, au sein d‘entreprises de toutes tailles, de la petite structure à la multinationale

 

Cas pratique

 

Nous avons accompagné un DRH, nouveau dans la fonction, lors de sa prise de poste. Suite à une autoévaluation basée sur un référentiel métier DRH, nous avons travaillé pour asseoir son positionnement dans le Comité de Direction et vis-à-vis du DG, et utilisé notre connaissance des meilleures pratiques en matière de gestion des talents pour définir et mettre en œuvre la démarche GPEC de l'entité.

 

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